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具有遠(yuǎn)見和以結(jié)果為導(dǎo)向的全球采購和產(chǎn)品管理專業(yè)人士,擁有 19 年的經(jīng)驗(yàn) - 阿聯(lián)酋(7 年)、中國(5 年)和印度(7 年),引領(lǐng)產(chǎn)品管理、全球采購、品類管理、合同的整個(gè)領(lǐng)域制造、NPI/ NPD 計(jì)劃、OEM/ODM、市場和行業(yè)研究、采購、消費(fèi)電子領(lǐng)域的產(chǎn)品生命周期和供應(yīng)鏈功能、家用電器(大小)、內(nèi)置電器、數(shù)字衛(wèi)星接收系統(tǒng)、按摩浴缸、桑拿房和相關(guān)產(chǎn)品等。利用戰(zhàn)略能力和技能來轉(zhuǎn)化組織愿景,克服復(fù)雜的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)并做出具有高影響力的決策;在建立帶頭周轉(zhuǎn)方面的專業(yè)知識。
管理來自中國、臺灣、泰國、日本、韓國、土耳其、印度、意大利、英國和其他歐洲國家的供應(yīng)來源。設(shè)計(jì)價(jià)格指數(shù)、產(chǎn)品定位、跨渠道評估、毛利管理、渠道利潤率分析、渠道定價(jià)、價(jià)格確定和定位及SKU績效分析。PSI 管理和每月向高級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的 MIS。多種銷售渠道管理 - 貿(mào)易、批發(fā)、出口、零售、電子商務(wù)、項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)。實(shí)施庫存控制系統(tǒng),避免造成公司生產(chǎn)和財(cái)務(wù)損失的庫存過剩和缺貨。



