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nLIGHT是美國一家光纖激光器生產(chǎn)商，主要從事激光技術和產(chǎn)品的開發(fā)、設計、生產(chǎn)，為用戶提供基于二極管和光纖技術的光纖激光器產(chǎn)品。 我主要負責以下： ? 管理分配的商品和入站供應鏈，支持激光系統(tǒng)的制造運營。 ? 建立和管理與供應商的關系并監(jiān)控供應商績效以確保質量、成本和進度。 ? 使用ERP/MRP 系統(tǒng)(Microsoft Dynamics AX) 和文檔控制系統(tǒng)(PDM Vault) 管理指定商品中的項目。糾正MRP系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問題。 ? 協(xié)商改進定價和交付時間表/模型。實施替代精益履行模型（看板、庫存補充）。 ? 協(xié)調相關工程和質量職能部門的供應鏈活動。 ? 直接支持客戶需求優(yōu)先級和庫存管理目標的生產(chǎn)調度。 ? 通過工單管理指導生產(chǎn)計劃，并管理對MRP 系統(tǒng)的計劃輸入。 ? 與供應鏈、工程和制造團隊密切合作，確保清楚地了解計劃和出現(xiàn)的問題，以盡量減少不利影響。

WESCO International是美國一家電氣部件及供應鏈服務提供商，主要為用戶提供通用電氣和工業(yè)供應產(chǎn)品、電線、電纜、護線管、數(shù)據(jù)和寬帶通信、配電設備等產(chǎn)品，以及采購、材料管理等服務。 我主要負責領導業(yè)務支持職能，包括采購、戰(zhàn)略采購、定價、庫存和配送中心。 高級采購/采購/供應鏈負責人使用總擁有成本 (TCO) 原則推動結果、利益相關者參與和合規(guī)性。精通采購到付款企業(yè)的全球采購、采購、供應鏈、供應商關系管理、風險緩解、持續(xù)改進和指標開發(fā)。 專業(yè)/能力： 降低成本 ? 供應商關系管理 ? 商品/類別戰(zhàn)略 ? 風險緩解和合同管理 ? 供應鏈優(yōu)化 (S&OP) ? 物流和庫存管理 ? 組織發(fā)展 ? 矩陣式團隊領導 ? 供應商績效管理 ? 采購流程 ? 總支出 $1.0B+ ? 直接/間接支出 ? 戰(zhàn)略采購 ? 全球采購團隊和戰(zhàn)略 ? 采購組織 ? 電子拍賣 ? 成本規(guī)避 ? 溝通 目標 職位： 首席采購官、采購副總裁、戰(zhàn)略采購副總裁、采購支付副總裁、供應鏈副總裁、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購總監(jiān)、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)

Lumentum是美國一家光學元件生產(chǎn)商，專注于為用戶提供光電子、光學元件、子系統(tǒng)等產(chǎn)品，幫助用戶解決數(shù)據(jù)中心處理和存儲的數(shù)據(jù)量不斷增長的問題，同時還為蘋果公司提供Face ID組件。 我正在管理新產(chǎn)品引入我們的電信傳輸產(chǎn)品供應鏈。 供應鏈管理 > 主導跨多個公司職能部門的供應商選擇流程 > 每季度超過 2500 萬美元采購的談判和關閉協(xié)議

Oclaro是一家美國光通訊元器件制造商，產(chǎn)品包括轉發(fā)器模塊、可調諧激光器、光電探測器、鈮酸鋰調制器以及可插拔模塊等，主要應用于軌道交通、通信、航空航天等領域。 職責包括全球供應戰(zhàn)略管理和供應商管理，直接向美國、英國、中國和泰國報告，支持全球 10 個站點的產(chǎn)品開發(fā)。 交付完整的供應鏈重建，隨著時間的推移產(chǎn)生更高的毛利率、增加的靈活性和縮短的交貨時間，從而提高現(xiàn)有和過去公司的市場競爭力。 擅長整合多種職能，專注于設計最具競爭力的供應鏈。 擁有大型和小型組織和初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)驗。 管理高度復雜情況的專家

Zappos是一個美國鞋類和服裝零售平臺，銷售品類包括提包、服裝、眼鏡、手表和鞋子等，用戶可以通過公司官網(wǎng)、APP在線購買所需產(chǎn)品，線下開設了少量的實體店，為用戶提供商品服務。 目前為這家年銷售額超過 30 億美元的電子商務零售商管理多個品類，年收入超過 3500 萬美元。目前負責的產(chǎn)品類別包括戶外服裝、運動服和極限運動服裝。 管理 3 個類別的商品分類，以支持客戶的需求和公司的財務目標。 按類別就年度和季節(jié)性目標提出建議，并持續(xù)審查進度和績效。（銷售額、毛利率、產(chǎn)品分類、獨家產(chǎn)品、關鍵促銷品、定價策略、投資回報率）。 持續(xù)分析競爭/市場并制定競爭戰(zhàn)略和業(yè)務實踐。 及時管理庫存、降價和產(chǎn)品退貨，以產(chǎn)生最佳的庫存周轉率和現(xiàn)金流。 按品牌和類別分析供應商盈利能力、SKU 生產(chǎn)力和關鍵項目績效。 定期指導關鍵決策，以最大限度地提高銷售額并最大限度地降低風險。 激發(fā)對短期和長期公司目標的熱情和支持。 與助理采購員、商品助理和高級管理人員合作，制定和執(zhí)行商品策略，以最大限度地提高銷售業(yè)績和盈利能力。 確定新類別和產(chǎn)品機會。 促進和促進網(wǎng)站、倉庫、營銷功能和供應商資源之間的及時溝通與合作。 確保定價、促銷策略和營銷支持公司的財務目標。

NKT Photonics是丹麥的一家光纖設備研發(fā)商，主要從事微結構特種光纖的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并提供工業(yè)級特種微結構光纖、高功率光纖放大器、超連續(xù)白光光源和超窄線寬DFB光纖激光器等系列產(chǎn)品，致力于為行業(yè)用戶提供相關的光纖設備及服務。 ? 負責以下類別：光學、機械和電子 ? 合同和談判 ? 供應商管理和評估 ? 優(yōu)化整個組織的流程 ? 執(zhí)行內部審計，供應商的聯(lián)合審計員，例如。在中國 ? BPO / 負責在全球采購中實施 Microsoft DYN365 ? 超級用戶質量體系：Canea ? 領導項目并與開發(fā)、計劃和生產(chǎn)協(xié)調 ? DILF 品類管理 2015 ? 參與實施精益生產(chǎn) ? 參與采購戰(zhàn)略部門 在戰(zhàn)略/項目/運營采購、流程改進、MRP、Microsoft D365 實施、人員和項目管理方面擁有超過 10 年的經(jīng)驗，同樣來自醫(yī)療設備行業(yè)。主要是直接材料。

Lithos Energy 從頭開始??設計和制造先進的鋰離子電池組，用于高性能汽車、船舶和航空航天應用。我們在加利福尼亞州內部制造我們設計和制造的東西。我們是一支不斷壯大的經(jīng)驗豐富的工程師團隊，我們以能夠為客戶提供可靠、優(yōu)質和安全的產(chǎn)品而自豪。 全球供應鏈專家，負責所有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術供應鏈活動，包括端到端運營、對供應商市場和技術趨勢的戰(zhàn)略理解、采購、價格控制和合同談判。

CHOLLEY SA出口銷售和大客戶經(jīng)理 - 位于瑞士盧加諾的奢侈品制造化妝品公司 - 在與國際和本地分銷商和零售商的銷售和營銷活動方面擁有 8 年以上的經(jīng)驗。 我在 CHOLLEY 的主要職責之一是與全球超過 32 家分銷商保持積極的專業(yè)關系，通過了解品牌的真正瑞士價值來推廣新的銷售和營銷策略，為品牌開發(fā)和談判新的 B2B 和 B2C 機會。我為全球多個國家的獨家經(jīng)銷協(xié)議的談判和達成做出了貢獻：亞洲（越南、中國、日本、中國臺灣、馬來西亞、印度尼西亞、孟加拉國）、中東（科威特、巴基斯坦）和歐洲（保加利亞、烏克蘭、塞浦路斯、瑞典、立陶宛、拉脫維亞、愛沙尼亞）。

The Tot是在線市場提供商，旨在為媽媽和孩子提供精心挑選的安全、無毒且時尚的產(chǎn)品。該公司的在線市場提供公正的信息和建議以及不含殺蟲劑、有毒化學品、染料或其他可能對媽媽或嬰兒有害的有毒物質的產(chǎn)品，使父母能夠為孩子購買安全的產(chǎn)品并獲得育兒資源在線的。在The Tot主要負責以下幾個方面 ? 監(jiān)督玩具和裝備部門，負責購買戰(zhàn)略、營銷計劃和庫存投資 ? 成功采購了 24 個符合 The Tot 核心價值觀的新興品牌——為我們的客戶提供無毒且獨特的產(chǎn)品 ? 重新協(xié)商保證金和產(chǎn)品折扣頂級供應商在 2021 年帶來 +15% 的額外凈收入 ? 與預測銷售、利潤率、AUR 和收據(jù)定位的計劃合作，以擴大機會并降低風險 ? 每周向領導層介紹銷售結果、產(chǎn)品發(fā)布和主要學習情況，以提供可操作的數(shù)據(jù)驅動的建議 ? 管理助理買家并創(chuàng)造一個提供反饋、培訓和職業(yè)發(fā)展的支持性環(huán)境 ? 監(jiān)督多元化活動，使產(chǎn)品和營銷照片保持一致，以代表更廣泛的種族和能力 ? 與營銷團隊合作，確定要在主頁、電子郵件和社交媒體上展示的主要產(chǎn)品

Five Below 是一家以價值為導向的零售商，截至 2021 財年末，該公司在美國經(jīng)營著 1,190 家商店。為了迎合青少年和青春期前的消費者，其商店提供種類繁多的商品，其中絕大多數(shù)價格低于 6 美元。該分類側重于幾個類別的非必需品，特別是休閑（例如體育用品、玩具和電子產(chǎn)品） 在Five Below，我是一位經(jīng)驗豐富的買家，負責玩具類目的采購，在推動積極的銷售數(shù)字、與國內和國際供應商談判、與跨職能合作伙伴合作以及利用我的營銷背景補充零售經(jīng)驗方面取得了成功。我專注于為利基行業(yè)采購，

約翰路易斯（John Lewis & Partners）是一家英國高檔連鎖百貨商店。在約翰路易斯，我主要負責購買和開發(fā)自有品牌和品牌玩具類別，管理從開發(fā)到發(fā)布的產(chǎn)品生命周期。 負責玩具銷售及利潤管理。與 Merchandiser 合作，擁有并提出 Balance To Achieve 跨商業(yè) KPI 的分類。 分析銷售和市場洞察力，以確定新產(chǎn)品和品牌機會。確定行業(yè)趨勢并通過具有競爭力的定價策略構建新產(chǎn)品組合，始終將客戶放在首位。 管理不同供應商之間的牢固關系，談判商業(yè)條款、促銷計劃和定價以實現(xiàn)利潤最大化。 領導商業(yè)評論并向品牌展示品類戰(zhàn)略。 與品牌建立、協(xié)商和商定激動人心的營銷方案和體驗，與利益相關者合作，推動新產(chǎn)品的銷售和盈利能力。 領導和管理專業(yè)職能部門以開發(fā)自有品牌產(chǎn)品和采購戰(zhàn)略，管理和領導全球關鍵路徑。 領導在線、營銷、產(chǎn)品設置和銷售方面的矩陣團隊，成功推出新項目和新主張，以推動客戶體驗。

Sainsbury's 成立于 1869 年，是英國第二大雜貨連鎖店。在英國和國際多渠道零售商中擁有良好的購買和交易記錄。專長包括供應商管理和談判、產(chǎn)品范圍和銷售、產(chǎn)品采購和設計、團隊發(fā)展、制定預算戰(zhàn)略和項目管理。在Sainsbury's，主要負責玩具、兒童用品類目的采購

Fresh World International 直接從世界各地的生產(chǎn)商進口新鮮水果和蔬菜。由于我們與來自全球 50 多個國家的精選、最有聲望和成功的供應商密切合作，我們保證 200 多種產(chǎn)品的最高質量。

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Clinigen Clinical Supplies Management 將市場領先的臨床試驗用品（如對照品采購、包裝和標簽）與生物樣本管理相結合。作為 Clinigen 全球供應鏈設施和倉庫網(wǎng)絡的一部分，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可矶ㄖ频慕鉀Q方案，以確保他們的臨床試驗取得成功，無論其規(guī)?；蚍秶绾危瑥?I 期到 IV 期項目。目前我做為該公司的進出口專員。 在供應鏈、物流、運輸、倉儲、計劃和采購方面擁有豐富的專業(yè)知識。 扎實的管理經(jīng)驗，熱衷于與團隊合作，共同努力實現(xiàn)高效的運營流程和績效。 組織意識，驅動客戶，結果和質量，以持續(xù)改進為導向。 在幾個戰(zhàn)略項目和卓越計劃中發(fā)揮領導作用，提供質量、效率和成本節(jié)約。 欲了解更多信息，請隨時與我聯(lián)系：

Farmers Market是一家越南本地電商平臺，主要從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和周邊產(chǎn)品的在線買賣。Farmers' Market也是一個現(xiàn)代化的清潔食品“市場”，您可以在這里為您的家人找到清潔、健康和優(yōu)質的食品 做為Farmers Market集團品類經(jīng)理，主要負責 + 控制所有 P/O，尋找新的供應商并協(xié)商最優(yōu)惠的價格以及到越南的運輸（整箱和拼箱、空運、在途貨物、.. .) + 檢查最終目的地的進出口文件和銷售聯(lián)系方式。 + 處理進口直到貨物到達倉庫。 + 售后服務：解決與供應商有關的投訴，如商品質量、短缺、過多、混亂、進度緩慢、標簽丟失或錯誤，... + 每周向經(jīng)理/總監(jiān)報告。 + 解決供應商在定價、運輸、服務等方面的問題。 + 預測即將到來的每周/每月/每年的需求。 + 管理并確保來源和執(zhí)行順利進行。

Saf Sulfur Company是向 40 多個國家/地區(qū)出口硫磺、NPK 肥料、化學品、硅砂和聚合物的制造商。我們生產(chǎn)、銷售、進口、出口和貿易硫磺粉、硫磺塊、高分子塑料材料、化肥、農(nóng)業(yè)和工業(yè)化學品、噴砂磨料材料、承包業(yè)務。我們建立了從中東國家到非洲、亞洲、歐洲并遠達北美和南美的全球進出口合作。SAF 已獲得 ISO9001 認證并獲得沙特質量委員會認證。

我們是Agrikim Import and Export Joint Stock Company，是世界領先和最著名的香料制造商之一。Agrikim Import and Export Joint Stock Company 加工和分銷各種香料，如黑/白胡椒、腰果、椰蓉、肉桂（肉桂）、八角。 身為進出口經(jīng)理，我主要負責組織和管理主席的日歷和約會。安排和協(xié)調內部和外部商務會議和社交活動。配合海關快速清關，解決后續(xù)事宜。制定采購計劃，計算并確定采購數(shù)量。必要時尋找新的制造商/供應商開設新品牌。與外國合作伙伴就商品、價格、質量、裝運條款、付款條款、一般條款和條件進行合作，并最終確定促銷計劃和支持。跟進采購進度，督促供應商準時發(fā)貨。