VIP服務(wù)
Nish *****
我從事短期和長期的風(fēng)格指南、品牌指南、品牌愿景和價(jià)值主張的制定，并協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)和新產(chǎn)品發(fā)布以及開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)建和管理促銷活動(dòng)以建立和維護(hù)產(chǎn)品品牌。作為品牌代表，我積極參與 VM、貨架設(shè)計(jì)和店內(nèi)溝通。我正在制定和實(shí)施品牌業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)組織財(cái)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)確保流程和標(biāo)準(zhǔn)的遵守以及空間和庫存的優(yōu)化。在這個(gè)職位上，我負(fù)責(zé)品牌營銷、促銷和現(xiàn)場參與。
~ 流程規(guī)劃和實(shí)施：MPM – VM 和貨架圖、庫存優(yōu)化、庫存周轉(zhuǎn)和 GMROI、OTB 管理、補(bǔ)貨周期 RDC 空間合理化、新店推出~ 產(chǎn)品管理和分類計(jì)劃：價(jià)格架構(gòu)、范圍架構(gòu)分類計(jì)劃、交付周期分階段, 生命周期管理, 產(chǎn)品創(chuàng)新洞察~ 績效審查和 KPI 監(jiān)控: 類別記分卡, 每周和每月業(yè)務(wù)審查, 促銷和方案分析, 選項(xiàng)性能, 分類參數(shù)審查, 區(qū)域和庫存生產(chǎn)力, 產(chǎn)品組和焦點(diǎn) Sku 可用性, ASP 和零擔(dān)增長
